ＯN-012

２００4年4月２4日

経営ビジョンと中期5ヵ年計画

　先日、バランスコアカードの概念のセミナーに参加して、再度経営ビジョンの重要性を再認識いたしました、バランスス
コアーカードは、トップダウンによる、4つの視点〔経営バランスをとる事〕における、経営ビジョン（目指すべき方向性）を
コミットメント（目標設定と自己誓約）をして、明確なＫＰＩを（経営指標）を設定します。それを達成させるために、各部門
や事業部単位で戦略を策定し、現場単位で、達成手段や行動計画を立案して、改善行動やプロジェクトの実施に取り
組んでいきます。ＫＰＩ（経営指標〕は、部門間や現場単位といった全社員間で整合性を持たせてあります、何の為に、
この仕事や、目標を達成しなければならないかが所属社員毎に明確に分かるようになっております。戦略マップ〔経営ビ
ジョン地図〕にもとづいた、改善活動、目標達成行動、を全社員で実行するのです。

　ではなぜ企業経営には、ビジョンが〔目指すべき方向性〕大変重要なのでしょうか、歴史上の人類の新歩は優れたリー
ダーによる、明確で正しいビジョンが示されました、そして人類はリーダーの英知を受け継ぎ新歩発展してきたのです、
進化してきたのです、経営者は企業のリーダーですから、企業を発展成長持続させるには、明確で正しいビジョンが必
須になります、ビジョンなき会社は衰退するか、消滅してしまします。では正しいビジョンとは何でしょう？

ここが大変重要かと思います、ビジョン（企業の行くべき方向性〕を間違えると、倒産することもあるし、経営資源のむだ
につながる事もあります、キャッシュフローが悪くなる事もあります。時代の変化に対応できない企業体になる事もありま
す、正しいビジョン立案は、経営者のエゴだけでは、うまくいかないと思います、社会性や地球規模での時代の流れや
ニーズ、人類の期待や希望、時代のニーズに合ったアイディアなどを、現状認識、現状分析のもとに、経営戦略を立案
していく事が、企業にとっての正しいビジョンのあるべき姿ではないでしょうか、事業ポートフォーリオやポジショニングの
重要性はもちろんの事、企業使命や会社風土からくるビジョンが、正しいビジョンであることは間違いありません。経営陣
や社員様はインスピレーションのようなものを感じ、経営ビジョンを熱く語るかもしれません。是非語って下さい。あなたの
ビジョンが正しいものであるならば、人類の新歩に大変貢献します、人々が幸福になれます。すばらしい世界がやってき
ます、人生が有意義で豊かで生き生きとしたものに変化します。

あなたのビジョンと経営ビジョンを融合させ、中期5ヵ年計画を明確にして、今から、高性能のジェットエンジンを

あなたのビジョンに向け全開に噴射して、ビジョンを実現させ、5年先のあなたとあなたの企業のすばらしい景色や、い
ままで見たことのない物を、みんなで分かち合いたいものです。

最後になりますが、正しい経営ビジョンは集団の力を最大限に引き出し、調和させ、働く人々の人生を豊かにします、精
神的にも物質的にも恵まれてきます、まるで宇宙空間の星雲の輝きにも似ています、無限に調和しながら

ビジョンが存在するのです。そんな無限のパワーをもつ、ビジョンをあなたの会社は、何を描き、どんな方法で実現させ
るでしょうか、ビジョンが達成されたあかつきには、人類の新歩や社会貢献や富や名声や心の充足感や達成感があな
たと友人に得られることでしょう。リスクや問題もあるでしょうが、使命感をもって、経営ビジョンの実現に向け、冒険の旅
を成功させて、自分自身に勝利してくださることを心より期待申しあげます。

 

　

（質問に答えよう）

（１）あなたは何の為に働いているのですか？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

（2）あなたにとって何が一番大切ですか？

（3）あなたの会社や生活がどう改善されたら幸せですか？

（4）それを実現する為には何をなすべきですか？　

（5）いつまでに達成したいですか？

 

がんばれ　あなたならできます！みんなの知恵をかりて、努力さえすれば。　　　　（ありがとうございました）　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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